为什么要建立高层管理者激励与约束机制 制定什么的激励约束机制

小象 2025-04-20 00:01:20
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为什么要建立高层管理者激励与约束机制

因为高层管理者是一个企业的中坚力量,发挥着极其重要的作用!

一个企业的老板,即使再能干,也不可能全部把活都揽下来,必须要有能干的帮手,而这帮手就是高层管理人员!

这些人,既要给他们放权,让他们发挥自己的最大潜能;又要约束他们的个人主义!

约束

所以,要一手放一手抓,互相协调,缺一不可!

制定什么的激励约束机制

建立以能效为导向的激励约束机制。

推进重点用能设备节能增效。以电机、风机、泵、压缩机、变压器、换热器、工业锅炉等设备为重点,全面提升能效标准。建立以能效为导向的激励约束机制,推广先进高效产品设备,加快淘汰落后低效设备。加强重点用能设备节能审查和日常监管,强化生产、经营、销售、使用、报废全链条管理,严厉打击违法违规行为,确保能效标准和节能要求全面落实。

如何理解股票期权是激励约束机制的重要实现形式

股票期权指的是在高管人员的报酬合同中,给予高管人员在某一期限以一个事先约定的固定价格来购买公司股票的权利。

(1)如果高管人员在这个期限之中达到了事先规定的某些条件,则他就可以按事先规定的条件行使购买股票的权利。这时,购买股票的价格和市场价格之间的差额就是高管人员的收入。

(2)高管人员工作得好,公司股票价格就可能越高,高管人员从行使股票期权中获得的利益就越大

约束

(3)高管人员和股东的权益在一定程度上保持一致,同时,高管人员也承担了一定的经营风险

企业激励约束机制的目的

激励约束,即激励约束主体根据组织目标、人的行为规律,通过各种方式,去激发人的动力,使人有一股内在的动力和要求,迸发出积极性、主动性和创造性,同时规范人的行为,朝着激励主体所期望的目标前进的过程。

中文名

激励约束机制

约束

分类

物质激励、精神激励

客体

主要是指高级代理人

性质

现代经济学、管理学的重要内容


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