投入产出分析是研究国民经济各部门间平衡关系所使用的方法。
从一般均衡的假定出发，把各部门的产品量的依存关系表现为方程组。再依据统计材料，制成一种矩阵形或棋盘形的平衡表，表现国民经济各部门产品的供给和需求相平衡的全貌;并由此求得每一部门的产品总量与它生产这个总量所需其他部门的产品量的比例（称“技术系数”），从而确定上述方程组中的有关参数值。从含有这些参数值的方程组，推断某一部门产销情况的变化对其他部门的影响，计算为满足社会上一定的“最终消费”（即个人及政府消费、投资和输出）所需生产的各种产品总量，并预测国民经济发展的前景。
是L.瓦尔拉斯的一般均衡论。在中国，对投入产出分析从经济理论上进行改造后，通常称为投入产出原理，它的理论基础包括劳动价值论、生产资料生产与消费资料生产两大部类的理论等等。 按纯部分编制的。纯部分是由生产工艺、消耗构成、产品用途基本相同的产品所构成的部门。 投入产出分析
表可以从横向和纵列两个方向进行考察，横向从使用价值的角度反映各部门产品的分配使用情况，分为第一、第二两部分；纵列反映部门产品的价值形成，分为第一、第三部分。第四部分反映非生产部门和个人通过国民收入再分配所得到的收入，一般不编这一部分。
做为企业的领导，充分的信任、授权，给人才发挥的空间和舞台，增强执行力是管理的关键。要取得最佳的投入产出，首先要给你的产品很好的定位，即，你的目标客户、你的市场在哪里，根据市场的需要，不断的提升你的产品的核心竞争力，包括产品的质量、差异性。 在整个生产过程，要抓住原燃材料进货关，询价采购、适时采购，降低采购成本，抓好过程管理，合理开停机，提高台时产量和设备的完好率、运转率，制定最佳的配料方案，节能降耗，减少生产过程中的费用支出，比如：节约维修费用，能用旧的不支领新的，修旧利废，严格库支等方面。严格产品的出厂，健全出库、发货手续。因此上，进、出两个关键点都要抓好。
研发投入比是运用投入产出分析法对研发活动进行的数据化效益分析方法。研发投入比，从短期来看，可以视为研发投入成本占当期产出的比例，用以衡量 研发成本在当期对 经营成本比重的影响；从长期来看，研发投入比，可以视为该项新产品研发过程中所产生的成本额占该产品在生命周期类所有的 销售收入的比例，用以衡量产品的运作业绩。
